Projekt zavádění metody Kaizen ve firmě Walker Pilana Magnetics spol. s r.o.
Zobrazit minimální záznam
| dc.contributor.advisor |
Veselková, Jana
|
|
| dc.contributor.author |
Zmrzlík, Tomáš
|
|
| dc.date.accessioned |
2010-07-18T08:44:46Z |
|
| dc.date.available |
2014-08-21T23:00:33Z |
|
| dc.date.issued |
2009-08-21 |
|
| dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/10858
|
|
| dc.description.abstract |
Diplomová práce se v úvodu zabývá teoretickými poznatky z oblasti firemního zlepšování. Druhou část tvoří analýza současného stavu zlepšování ve firmě. Závěrečná projektová část se skládá z definice projektu a jeho cílů. Projekt implementace metody zlepšování Kaizen je podroben časovému a nákladovému hledisku, jsou stanoveny možná rizika a jejich eliminace. Dále tato část obsahuje také aplikovanou směrnici zlepšovaní Kaizen. |
cs |
| dc.format |
76 s., 3 s. obr. příloh. |
cs |
| dc.format.extent |
1051753 bytes |
cs |
| dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
| dc.language.iso |
cs |
|
| dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
| dc.rights |
Práce bude přístupná pouze v rámci univerzity od 21.08.2014 |
|
| dc.subject |
Walker Pilana Magnetics spol s.r.o.
|
cs |
| dc.subject |
Kaizen
|
cs |
| dc.subject |
Reengineering
|
cs |
| dc.subject |
zlepšování
|
cs |
| dc.subject |
ISO norma
|
cs |
| dc.subject |
situační analýza
|
cs |
| dc.subject |
Walker Pilana Magnetics spol. s r.o.; Kaizen
|
en |
| dc.subject |
Reengineering
|
en |
| dc.subject |
improving
|
en |
| dc.subject |
ISO norm
|
en |
| dc.subject |
situation analyses
|
en |
| dc.title |
Projekt zavádění metody Kaizen ve firmě Walker Pilana Magnetics spol. s r.o. |
cs |
| dc.title.alternative |
The project of Kaizen implementation in company Walker Pilana Magnetics spol. s r.o. |
en |
| dc.type |
diplomová práce |
cs |
| dc.contributor.referee |
Říha, Miroslav |
|
| dc.date.accepted |
2009-09-14 |
|
| dc.description.abstract-translated |
The first theoretical part of the diploma thesis describes company improving. The second part of the diploma thesis is created by present status of improving in company. The last part of the thesis contains definition of project and his main aims. Project of implementation Kaizen method contains time and costs aspects, possible risks and their elimination. Next this part contains direction of improving Kaizen. |
en |
| dc.description.department |
Ústav průmyslového inženýrství a informačních systémů |
cs |
| dc.description.result |
obhájeno |
cs |
| dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/177
|
cs |
| dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
| dc.thesis.degree-discipline |
Průmyslové inženýrství |
cs |
| dc.thesis.degree-discipline |
Industrial Engineering |
en |
| dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
| dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
| dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cs |
| dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cs |
| dc.thesis.degree-program |
Economics and management |
en |
| dc.identifier.stag |
13409
|
|
| dc.date.assigned |
2009-06-19 |
|
| utb.result.grade |
B |
|
Soubory tohoto záznamu
Tento záznam se objevuje v následujících kolekcích
Zobrazit minimální záznam
