Implementace procesů projektového řízení v automotive

Abstract

Cílem práce je představit projektové řízení implementované do konkrétní výrobní společnosti. Pro naplnění cíle bude využito rešerše odborných zdrojů týkajících se zvolené problematiky, a to nejpoužívanější standardy projektového řízení a jejich jednotlivé fáze. Jednotlivé fáze projektového řízení v dané společnosti analyzovat a představit případné návrhy na zlepšení. Kromě definice několika vybraných projektových nástrojů a technik, obsahuje literární rešerše také obecné definice projektového managementu vztažené k projektovým standardům a další principy projektového řízení používaného v automotive. Téma práce bylo zvoleno z osobní zkušenosti autora práce, který při své praxi pozoroval možný prostor pro zlepšení řízení projektů na základě znalostí získaných v průběhu bakalářského studia, tak i při vlastní motivaci nalézt jiné inovativní metody pro stále zvyšující se nároky na systematické vedení projektu. Z důvodu velkého rozsahu všech fází projektu bude poptávková část analyzována pouze okrajově. Hlavní pozornost je věnována projektové fázi a dílčím návrhům na její zlepšení.