Projekt zavedení adaptačního procesu ve vybrané organizaci

Abstract

Práca je venovaná problematike riadenej adaptácie nového pracovníka na pracovisku. Práve riadená adaptácia je v Slovenských firmách často zanedbávaná. Zavedenie riadenej adaptácie pritom prináša mnoho výhod nielen pre spokojnejších a výkonnejších zamestnancov ale aj zamestnávateľa. Spokojní zamestnanci nemajú dôvod na odchod. Zníži sa fluktuácia zamestnancov a tým sa znížia náklady zamestnávateľa na vyhľadávanie a zaškolenie nových zamestnancov. Za každou úspešnou firmou stojí spokojný zamestnanec. Cieľom diplomovej práce bolo zavedenie adaptačného procesu v organizácií Life Star Emergency s.r.o. Táto organizácia je neštátne zdravotnícke zariadenie, ktoré podniká v oblasti prednemocničnej zdravotnej starostlivosti na Slovensku. Podstatou bolo analyzovať súčasný proces prijímania a adaptácie zamestnancov. Pomocou dotazníkového šetrenia bola zisťovaná spokojnosť novoprijatých zamestnancov so súčasným adaptačným procesom. Pomocou dotazníkového šetrenia a rozhovorom so zamestnancami bolo zistené že súčasný adaptačný proces vo firme je nedostatočný a zamestnanci by potrebovali dlhší čas na adaptáciou pod mentorom, ktorý by im bol k dispozícií. Na základe získaných údajov bola spracovaná nákladová, časová a riziková analýza projektu zavedenia adaptačného procesu.