Návrh krizového plánu a krizového scénáře vybraného procesu podniku XY

Abstract

Diplomová práce se zabývá tvorbou krizového scénáře a plánu na vybraný proces podniku. V teoretické části je uveden popis krize a krizového řízení v podniku se zaměřením na postup tvorby krizového scénáře a plánu. V praktické části je představen profil vybrané společnosti a její současný systém krizového řízení. Jsou zde popsány hlavní procesy (nákup, prodej a logistika) a jejich rizika. Identifikovaná rizika vybraného procesu vyplývající ze strukturovaného rozhovoru jsou nejprve ohodnocena metodou PNH. Rizika shledána jako vysoce závažná jsou následně zpracována metodou matice rizik, na základě čehož bylo možné určit ohniska krize v daném procesu podniku. Zjištěná ohniska krize slouží jako podklad pro zpracování krizového scénáře a plánu v aplikační části diplomové práce.