Project of Improvement HR Processes for Chosen Company Using Bizagi

Abstract

Aspekty oblasti lidských zdrojů jsou s příspěním Business Process Managementu (BPM) relativně málo řešeny, i proto pro mne bylo zajímavé zjistit reálnou možnost jak vylepšit výběr lidských zdrojů tzn. procesy v oblasti HR. Zaměstnanci z oblasti lidských zdrojů vysvětlují často tento nedostatek nemožnosti použít BPM v HR, složitostí HR procesů. Na druhou stranu, zákazníci HR procesů, například liniový manažeři nejsou často spokojeni s přispěním HR k podnikové strategii. Z tohoto důvodu se můj výzkum soustředil na zlepšení HR procesů. Primárním cílem této diplomové práce je zlepšení procesu důležitých lidských zdrojů specificky procesu - "organizace výběru a náboru" vybrané společnosti. Hlavním cílem tohoto projektu je snížení doby cyklu procesu "organizace výběru a náboru" s důsledkem prokazující použitelnost procesu a zajištění společnosti, že má správný počet, správný druh lidí na správném místě a ve správný čas. Vzhledem k záměru otevřít nový výrobní závod, jeden z nejdůležitějších cílů vybrané společnosti je mít vysoce vizualizované HR procesy; vlastněný, zvládal to, měří a neustále zlepšovat. Projekt zkrácení doby cyklu procesu "organizace výběru a náboru" do společnosti byl velmi úspěšný a použitelný. V důsledku toho se doba cyklu procesu "výběru kandidáta a jeho přijetí" jako subprocesu, na jedno volné pracovní místo snížíí cca na polovinu (z 889,5 pracovních hodin na 443,5 pracovních hodin). Realizace projektu je pro firmu také pov-ažována za nezbytný krok, aby nadále probíhaly projekty zlepšování HR procesů dle požadované priorotizace ze strany firmy.