Strategická analýza firmy XY
Zobrazit minimální záznam
| dc.contributor.advisor |
Závodná, Lucie Sára
|
|
| dc.contributor.author |
Jánoš, Michal
|
|
| dc.date.accessioned |
2013-10-08T17:33:20Z |
|
| dc.date.available |
2013-10-08T17:33:20Z |
|
| dc.date.issued |
2012-04-02 |
|
| dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
| dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/22579
|
|
| dc.description.abstract |
Tato bakalářská práce je zaměřena na postup, jak správně vyhodnotit strategickou analýzu firmy XY. Práce je rozdělena na dvě části. Teoretická část mluví obecně o strategické analýze. Praktická část popisuje jednotlivé kroky externí a interní analýzy a jejich výsledky jsou vyhodnoceny v závěrečné SWOT analýze, která je jádrem celé práce. Výstupem praktické části jsou jistá doporučení a opatření, která vyplývají z praktické části. Tyto závěry mohou být použity pro tvorbu strategických obchodních rozhodnutí. |
cs |
| dc.format |
67 s. (87 666 znaků) |
cs |
| dc.format.extent |
3325350 bytes |
cs |
| dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
| dc.language.iso |
cs |
|
| dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
| dc.rights |
Bez omezení |
|
| dc.subject |
Strategická analýza
|
cs |
| dc.subject |
externí analýza
|
cs |
| dc.subject |
interní analýza
|
cs |
| dc.subject |
SWOT analýza
|
cs |
| dc.subject |
strategie
|
cs |
| dc.subject |
Strategic analysis
|
en |
| dc.subject |
external analysis
|
en |
| dc.subject |
internal analys
|
en |
| dc.subject |
SWOT analysis
|
en |
| dc.subject |
strategy
|
en |
| dc.title |
Strategická analýza firmy XY |
cs |
| dc.title.alternative |
Strategic Analysis of XY Company |
en |
| dc.type |
bakalářská práce |
cs |
| dc.contributor.referee |
Novák, Mojmír |
|
| dc.date.accepted |
2012-06-07 |
|
| dc.description.abstract-translated |
This bachelor thesis is focused on procedure how to make correct conclusion of strategic analysis of the company XY. The thesis is divided into two parts. The theoretical part is generally devoted to strategic analysis. The practical part describes particular steps of external and internal analysis and their results are summarized in a final SWOT analysis, which is the core of the thesis. There are some recommendations and precautions which are based on the practical part. These conclusions can be used for making strategic business decision. |
en |
| dc.description.department |
Ústav podnikové ekonomiky |
cs |
| dc.description.result |
obhájeno |
cs |
| dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/117
|
cs |
| dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
| dc.thesis.degree-discipline |
Management a ekonomika |
cs |
| dc.thesis.degree-discipline |
Management and Economics |
en |
| dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
| dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
| dc.thesis.degree-name |
Bc. |
cs |
| dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cs |
| dc.thesis.degree-program |
Economics and Management |
en |
| dc.identifier.stag |
22310
|
|
| utb.result.grade |
D |
|
| dc.date.submitted |
2012-05-18 |
|
Soubory tohoto záznamu
Tento záznam se objevuje v následujících kolekcích
Zobrazit minimální záznam
