Projekt zavedení BSC a jeho propojení se systémem odměňování ve společnosti AWZ s.r.o.
Show simple item record
dc.contributor.advisor |
Pivnička, Michal
|
|
dc.contributor.author |
Švecová, Dana
|
|
dc.date.accessioned |
2013-10-04T08:34:36Z |
|
dc.date.available |
2013-10-04T08:34:36Z |
|
dc.date.issued |
2012-03-26 |
|
dc.identifier |
Elektronický archiv Knihovny UTB |
cs |
dc.identifier.uri |
http://hdl.handle.net/10563/19411
|
|
dc.description.abstract |
Předmětem této práce je metoda strategického řízení zvaná Balanced Scorecard a její aplikace ve společnosti AWZ s.r.o se zaměřením na systém odměňování. Práce je roz-dělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části práce je popsán význam stra-tegického řízení a charakteristiky výše zmíněné metody. Praktická část je rozdělena na analytickou a projektovou část. První část obsahuje popis společnosti a analýzu podniku. Projektová část řeší problematiku zejména slabých stránek podniku AWZ s.r.o. vy-cházející z analytické části práce a samotné zavedení Balanced Scorecard do podniku. |
cs |
dc.format |
91 s. (143 977 znaků) |
cs |
dc.format.extent |
2445640 bytes |
cs |
dc.format.mimetype |
application/pdf |
cs |
dc.language.iso |
cs |
|
dc.publisher |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně |
|
dc.rights |
Bez omezení |
|
dc.subject |
strategické řízení
|
cs |
dc.subject |
Balanced Scorecard
|
cs |
dc.subject |
AWZ s.r.o.
|
cs |
dc.subject |
zaměstnanci
|
cs |
dc.subject |
odměňování
|
cs |
dc.subject |
motivace
|
cs |
dc.subject |
strategic management
|
en |
dc.subject |
Balanced Scorecard
|
en |
dc.subject |
AWZ Ltd
|
en |
dc.subject |
employees
|
en |
dc.subject |
remuneration
|
en |
dc.subject |
motivation
|
en |
dc.title |
Projekt zavedení BSC a jeho propojení se systémem odměňování ve společnosti AWZ s.r.o. |
cs |
dc.title.alternative |
Project of Implementation Balanced Scorecard and its Interconnection with Reward System in AWZ Company |
en |
dc.type |
diplomová práce |
cs |
dc.contributor.referee |
Zámečník, Roman |
|
dc.date.accepted |
2012-05-24 |
|
dc.description.abstract-translated |
The object of this work is a method of strategic management called Balanced Scorecard and its applications in society AWZ Ltd. focusing on reward. The work is divided into theoretical and practical part. The theoretical part describes the importance of strategic management and the characteristics of the above methods. The practical part is divided into analysis and design part. The first part contains a description and analysis of the company. The project mainly addresses the issue of the weaknesses of the company AWZ Ltd. based on the analytical part of the work itself and the introduction of Balan-ced Scorecard in the company. |
en |
dc.description.department |
Ústav podnikové ekonomiky |
cs |
dc.description.result |
obhájeno |
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/176
|
cs |
dc.parent.uri |
http://hdl.handle.net/10563/220
|
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Podniková ekonomika |
cs |
dc.thesis.degree-discipline |
Enterprise Economics |
en |
dc.thesis.degree-grantor |
Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky |
cs |
dc.thesis.degree-grantor |
Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics |
en |
dc.thesis.degree-name |
Ing. |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Ekonomika a management |
cs |
dc.thesis.degree-program |
Economics and Management |
en |
dc.identifier.stag |
27013
|
|
utb.result.grade |
D |
|
dc.date.submitted |
2012-05-02 |
|
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
Show simple item record
Search DSpace
Browse
-
All of DSpace
-
This Collection
My Account