Projekt využití metody Activity-Based Costing ve společnosti Ortika, a.s.

Abstract

Diplomová práce je zaměřena na využití metody Activity-based-costing ve společnosti Ortika, a.s. Teoretická část diplomové práce vymezuje pojmy používané v práci. V této části jsou teo-reticky, pomocí různých literárních zdrojů popsány náklady a jejich řízení, včetně různých druhů tradičních kalkulací. Dále stanovuje teoretická východiska, nutná k zavedení metody Activity-based-costing. V praktické části je společnost Ortika, a.s. analýzována z hlediska činnosti a ekonomických výsledků, především zisku. Jsou zde rozděleny náklady několika způsoby, což je nutné pro další analýzy. Samostatný a největší úsek praktické části je věnován právě zavedení metody Activity-based-costing do společnosti. V závěru je tato implementace zhodnocena z pohledu časové a finanční náročnosti a také jsou definována různá rizika či přínosy.