Projekt implementace koncepce Balanced Scorecard jako nástroj pro zefektivnění strategického řízení společnosti XY a.s.

Lysáček, Petr

Projekt implementace koncepce Balanced Scorecard jako nástroj pro zefektivnění strategického řízení společnosti XY a.s.

DSpace Repository

Language: English čeština

Projekt implementace koncepce Balanced Scorecard jako nástroj pro zefektivnění strategického řízení společnosti XY a.s.

dc.contributor.advisor	Tučková, Zuzana
dc.contributor.author	Lysáček, Petr
dc.date.accessioned	2010-07-20T00:29:43Z
dc.date.available	2010-07-20T00:29:43Z
dc.date.issued	2010-05-03
dc.identifier	Elektronický archiv Knihovny UTB	cs
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10563/13434
dc.description.abstract	Hlavním cílem diplomové práce je návrh projektu implementace konceptu Balanced Sco-recard pro společnost XY a.s. Teoretická část je zaměřená na zpracování literárních zdrojů z oblasti strategického řízení a řízení výkonnosti. Blíže je vysvětlena podstata metody Ba-lanced Scorecard a postupné kroky její implementace do podnikového managementu. Prak-tická část popisuje současnou ekonomickou situaci ve společnosti a na základě výsledků jednotlivých analýz předkládá návrh ideového projektu implementace Balanced Scorecard. Závěrem je vyhodnocena celková efektivnost projektu.	cs
dc.format	115 s., 5 s. obr. příloh	cs
dc.format.extent	2010007 bytes	cs
dc.format.mimetype	application/pdf	cs
dc.language.iso	cs
dc.publisher	Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
dc.rights	Bez omezení
dc.subject	Balanced Scorecard	cs
dc.subject	strategie	cs
dc.subject	strategické řízení	cs
dc.subject	výkonnost	cs
dc.subject	Balanced Scorecard	en
dc.subject	strategy	en
dc.subject	strategy management	en
dc.subject	performance	en
dc.title	Projekt implementace koncepce Balanced Scorecard jako nástroj pro zefektivnění strategického řízení společnosti XY a.s.	cs
dc.title.alternative	Project of Balanced Scorecard implementation for improving strategic management for the company XY a.s.	en
dc.type	diplomová práce	cs
dc.contributor.referee	Švachová, Věra
dc.date.accepted	2010-06-03
dc.description.abstract-translated	The main aim of this master thesis is to create Balanced Scorecard implementation for XY a.s. The theoretical part is focused on literature resource analysis of strategic and perform-ance management. The emphasis is placed on description of the Balanced Scorecard method principle and individual steps of implementation into the company management. The practical part describes present economic situation and on the basis of the results it set up the concept of the idea project implementation. Final part contain the evaluation of the efficiency of the project.	en
dc.description.department	Ústav financí a účetnictví	cs
dc.description.result	obhájeno	cs
dc.parent.uri	http://hdl.handle.net/10563/172	cs
dc.parent.uri	http://hdl.handle.net/10563/220	cs
dc.thesis.degree-discipline	Finance	cs
dc.thesis.degree-discipline	Finance	en
dc.thesis.degree-grantor	Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně. Fakulta managementu a ekonomiky	cs
dc.thesis.degree-grantor	Tomas Bata University in Zlín. Faculty of Management and Economics	en
dc.thesis.degree-name	Ing.	cs
dc.thesis.degree-program	Hospodářská politika a správa	cs
dc.thesis.degree-program	Economic Policy and Administration	en
dc.identifier.stag	15927
dc.date.assigned	2010-03-29
utb.result.grade	A